
A lo largo de este año, EAPN Canarias ha desarrollado, junto a CIPÓ Company y de la mano de la periodista y formadora Marta Caravantes, un itinerario compuesto por tres talleres dirigidos al personal técnico de las entidades de la Red.
La propuesta formativa nació con el objetivo de fortalecer la comunicación de nuestras organizaciones, incorporar nuevas herramientas y aprender a trasladar mejor nuestros mensajes para sensibilizar, defender derechos e incidir en las políticas públicas.
El primero de los talleres, “Inteligencia Artificial para la comunicación en las ONG”, ofreció una aproximación práctica a las posibilidades que brinda la inteligencia artificial en el trabajo cotidiano de las entidades sociales. Durante la sesión se abordaron el funcionamiento de estas herramientas, sus principales conceptos, el marco ético y legal y las características de diferentes modelos de lenguaje. También se trabajó sobre la elaboración de instrucciones eficaces y sus aplicaciones en la creación de textos, campañas, contenidos para redes sociales, boletines, argumentarios o planes de comunicación.

La segunda propuesta, “Gestión de redes sociales”, se centró en cómo desenvolverse en un entorno marcado por los algoritmos y la creciente competencia por captar la atención. El taller permitió reflexionar sobre la necesidad de definir objetivos y públicos, establecer pilares temáticos y construir una voz propia para cada organización. Además, se analizaron formatos como los carruseles y los vídeos breves, prestando especial atención a la creatividad, la autenticidad y la capacidad de contar la realidad de forma cercana y comprensible.
El itinerario concluyó con “Campañas que mueven el asiento. Cómo se diseña una campaña y qué hace falta para que llegue”. En esta formación se trabajó la diferencia entre difundir información y promover un cambio, así como la importancia de concretar el objetivo, identificar correctamente al público y encontrar una idea capaz de sostener toda la campaña. La sesión también abordó sus distintas fases y exploró acciones y estrategias de difusión adaptadas a organizaciones con recursos limitados.
Las tres formaciones combinaron reflexión, ejemplos reales y ejercicios prácticos, ofreciendo herramientas aplicables al día a día de las entidades. Con esta iniciativa, EAPN Canarias continúa apostando por una comunicación estratégica, creativa y orientada al cambio social, capaz de hacer más visibles las realidades de pobreza y exclusión y de contribuir a que nuestras demandas lleguen más lejos.